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商业计划书内容构成与案例

      接下来结合一些模板帮助大家理解上午计划书的撰写。如果你观摩过别人的商业计划书,你会发现其实每个人他的写法和习惯都不尽相同,但是基本还是围绕赚钱概率公式来写的。这里能给各位提供模板,方便第一次撰写商业计划书的人学习。模版只是形式,内容重点还是刚刚上面讲的核心逻辑。


商业计划书内容构成与案例



  投资亮点是你要描述市场地位,团队实力,供应优势等等这些东西。再来可以介绍一下团队情况,如果团队很好那大家自然更愿意看。再来说项目是什么,或者行业概况、需求分析、商业模式、竞争格局、运营现状、未来规划或者融资计划。投资亮点不用太多,四五点即可,原则上不建议超过六点。

  团队介绍是早期项目最重要的部分,要体现团队的契合度。项目是啥可以使投资人对项目有初步的了解,行业概况中市场成长性是描述的关键,行业痛点是分析商业模式的基础,商业模式的着眼点应该在用户策略,竞争格局关键在于体现差异化的优势,运营现状要突出关键指标的成长性,未来规划的核心是未来发展的策略,融资用途是结合未来策略的资金落地行为,务必要一一对应。具体大家可以参考以下几张图。

  最后该如何确保每一块内容都描述到位呢,这里我们给大家提供一个自查清单。对照自查清单,可以检查自己的商业计划书内容是否到位。

  撰写商业计划书本质上是把脑中想清楚的问题写在纸上,不是光用模板就能实现的,关键是背后的业务逻辑是否清晰透彻。

  以爱彼迎的商业计划书为例,它快速说清楚自己是干啥的以及自身特点,有需求有痛点并且经过验证。再来说清楚了天花板如何,能赚多少钱,还有差异化竞争的现状,它对标其他人又便宜又方便,团队本身靠谱且有实力,融资计划十分清晰。总而言之短短几页就说明白了。这里还有一些其他项目的计划书,把链接放在下面供大家参考。
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