企册册^®的合作观

无论如何，我们不及客户的行业经营经验；大多时候，客户不及我们的品牌战略策划、传播和设计经验。所以，企册册^®与客户一般呈现“绝配”的合作状态。

①当品牌建立或提升、产品，销售需要增加市场需要扩大时，我们彼此贡献自己的智慧。客户多从产品从经销与市场竞争角度，企册册^®从需求、创新、传播的角度，精确研判问题的根本点。在这一方面，客户和企册册^®携手贡献。

②问题清晰后，一般有两个解决方向：一是战略层面的调整，一是产品、品牌传播面及设计面的调整。

③战略层面的调整，企册册^®提供意见和建议，需要客户的拍板执行。广告传播设计层面，企册册^®能担当90%的工作。10%的部分，是我们需要客户以自己的生意直觉，对我们解决问题的策略和创意的安全性、有效性做最后的裁决。企册册^®最终提交给客户的策略，设计成品都基于：资讯/市场/分析/定位/反馈这一模式，综合体现客户的产品特性、企业性质、营销策略、销售通路。同时紧密配合产品上市、入市、成市过程中的各类营销方式与手段，使其发挥出最大效果。

不参与任何形式的比稿活动

我们不参与任何形式的比稿活动,我们的成功案例,足以说明我们的专业水准,否则我们将没有时间服务已签约的客户；服务好签约客户，是我们最重大的责任！

拒绝先做方案出来看看

好的方案和创意都需要时间去调研分析，团队开讨论会后才会碰撞出优质的方案。有些客户会认为先出个简单的方案花不了多少时间，这是个很大的误区，好方案就需要时间和思想的酝酿,否则是浪费双方的时间。

没有行贿没有回扣

我们没有市场部,全程由创作总监直接沟通,我们不擅长也没有时间公关搞关系,更不能因此损害甲方利益,在企册册^®没有行贿、没有回扣。我们将把有限的精力放在作品创作上。

为了不浪费您的时间,希望您信任企册册^®并认可以上三点合作流程后再联系企册册^®和约见!这是我们最底线的合作原则。企册册^®注重高效,尊重时间,对作品追求近乎苛刻的完美。

修改意见

①客户必需指定专人（项目专员）向企册册^®提出修改意见，企册册^®不接受因客户更换对接人或项目决策人而推翻之前已经确认的稿件。如需推翻重做即构成了新项目，则需重新签订合作合同并支付新项目的费用。

②在合同履行中，双方如需变更项目负责人项目专员及其相关信息,需提前5个工作日以电话或者书面的方式通知对方，以保证双方履约的有效性。否则擅自的变更不发生效力。

稿件修改

①客户应在2个工作日内,书面回复确认稿件或提出修改意见,企册册^®将按修改意见,完成修改任务。每次修改时间限定为两至五个工作日（从要求修改隔天开始算起）。

②因客户反复提出修改意见导致企册册^®工作无法按时完成的，项目工作时间可顺延。顺延时间双方协商确定。

版权归属

①企册册^®在收到客户对项目的确认意见书,并收到客户支付的项目剩余款项后，于5个工作日内向客户交付全部工作成果的源文件。

②在客户未付清相应阶段款项前,著作权归属企册册^®在客户付清相应阶段款项之后,著作权（除作者署名权外）归属客户。

③在项目工作流程中，客户不得向企册册^®索取未完成、未确定的文案稿件。

④客户未采纳的设计方案、策划方案,其知识产权仍归属企册册^®，客户不得擅自使用。

关于印刷

关于需印刷的稿件,企册册^®温馨提醒客户：凡需印刷工艺的品牌产品,还需贵司先打样,并再三确认打印样板的文字/图形/条形码/二维码/排版等是否正确。确认无误后,方才投入工艺印刷,企册册^®也将全力配合打印审核。

资源对接

①企册册^®将根据项目情况,免费为客户提供第三方资源对接服务，包括但不仅限于:印刷厂对接、包材厂对接、投资方对接、媒体投放渠道对接、地推团队对接、会销团队对接等。

②对接服务属于额外增值服务,不属于合作范围内的服务,客户无权要求企册册^®必须提供,企册册^®对提供什么资源，什么时候提供,该怎么提供等拥有自主解释权。

看到这里也许您需要这个电话：400-8383-955